Общество создано путем реорганизации в форме слияния Закрытого акционерного общества «Мобильные ТелеСистемы» (зарегистрированного 28 октября 1993 года Московской регистрационной палатой, регистрационный номер в реестре 027.941, и Государственной регистрационной палатой 21 сентября 1994 года, регистрационный номер Р-3566.16,) и Закрытого акционерного общества «Русская телефонная компания (зарегистрированного Московской регистрационной палатой 21 июля 1995 года, регистрационный номер 634.535, и Государственной регистрационной палатой 19 августа 1996 года, регистрационный номер Р-6068.16).
Целью хозяйственной деятельности Общества является извлечение прибыли путем планирования, маркетинга и эксплуатации сотовой мобильной сети радиотелефонной связи на территориях, указанных в лицензиях, выдаваемых Обществу уполномоченным органом государственной власти.
Для достижения этой цели предмет деятельности Общества включает:
1) сотрудничество с национальными и/или международными операторами Глобальной системы мобильной связи (ГСМ) на территории Российской Федерации и вне ее для обеспечения оптимального уровня обслуживания клиентов Общества;
2) сотрудничество с конкретными операторами телефонных сетей в Москве и Российской Федерации, также как и с операторами международных сетей связи;
3) осуществление расчетов с клиентами, а также коммерческое и финансовое управление сетью в соответствии с принятой международной практикой;
4) осуществление и маркетинг дополнительных услуг подвижных систем связи;
5) импорт, продажа, сдача в аренду, установка и техническое обслуживание оконечных устройств и соответствующих приспособлений;
6) эксплуатация и техническое обслуживание контрольного оборудования для сетей ГСМ;
7) ведение любой иной деятельности в соответствии с решениями Совета директоров, способствующей достижению основных целей
В соответствии с Уставом ОАО «ТЕХПРОЕКТ» общество является юридическим лицом в соответствии с законодательством РФ, имеет обособленное имущество и др. (Приложение 1). ОАО «ТЕХПРОЕКТ» имеет филиальную сеть, включающую 85 филиалов, перечень которых приведен в Уставе и 2 представительства в Украине (Киев) и республике Беларусь (Минск).
Уставный капитал ОАО «ТЕХПРОЕКТ» составляет 199 332 613 рублей 80 копеек и состоит из 1 993 326 138 размещенных обыкновенных именных акций номинальной стоимость 0,1 рубля. Уставный капитал может увеличиваться путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительного выпуска акций в соответствии с решением собрания акционеров. Помимо акций ОАО «ТЕХПРОЕКТ» может размещать облигации, опционы и иные эмиссионные ценные бумаги.
Управление в Обществе осуществляется через органы управления Общества. Органами управления Общества являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление (коллегиальный исполнительный орган Общества) и Президент (единоличный исполнительный орган Общества). В Обществе могут создаваться дополнительные внутренние структурные образования (в том числе советы, комитеты, комиссии) при соответствующем органе управления Общества.
ОАО «ТЕХПРОЕКТ» было создано 01 марта 2000 года путем реорганизации в форме слияния Закрытого акционерного общества «Мобильные ТелеСистемы» и Закрытого акционерного общества «Русская Телефонная Компания». Срок действия ОАО «ТЕХПРОЕКТ» не ограничен.
Целью хозяйственной деятельности Общества является получение прибыли путем планирования, маркетинга и эксплуатации сотовой мобильной сети радиотелефонной связи на территориях, указанных в лицензиях, выдаваемых Министерством связи Российской Федерации.
За последние несколько лет ОАО «ТЕХПРОЕКТ» выросло из лидера одного регионального рынка Москвы в крупнейшего транснационального оператора, предоставляющего услуги 77,53 миллионам абонентов в разных регионах и странах (включая абонентов компании СООО «Мобильные ТелеСистемы» в Республике Беларусь, финансовые результаты которой не консолидируются в финансовую отчетность ОАО «ТЕХПРОЕКТ» по стандартам ГААП США).
ОАО «ТЕХПРОЕКТ» является традиционным лидером по предоставлению услуг сотовой связи для корпоративных клиентов в России. За последний год количество пользователей корпоративных SIM-карт ТЕХПРОЕКТ увеличилось в два раза. Компания постоянно ведет активную работу по мониторингу потребностей корпоративных абонентов и специально для них разрабатывает простые и удобные предложения, оптимально учитывающие все особенности делового общения для каждого сегмента пользователей. Выручка компании в 2005 году составила 79,2 млрд. рублей по стандартам РСБУ. Полученную прибыль компания инвестирует на развитие сотовых сетей, а также использует для выплаты дивидендов.
Основные принципы и правила формирования источников финансирования активов предприятия ОАО «ТЕХПРОЕКТ» требуют отдельного рассмотрения, в этой связи ограничимся констатацией того, что именно в результате анализа и проектирования баланса активов и пассивов, при определении необходимых изменении в собственных источниках финансирования формируется ориентир по величине капитализации прибыли - главный параметр при планировании доходов и расходов предприятия.
Финансовый план предприятия ОАО «ТЕХПРОЕКТ» - это определение направлений множества продуктов и товаров, пользующихся спросом и готовых к реализации, выбора финансовых источников и распределения финансовых ресурсов (рис. 2.1), а также контроля за реализацией отдельных финансовых мероприятий (платежи, выполнение смет, оплата работников).
Рис. 2.1. Общая схема финансового планирования ОАО «ТЕХПРОЕКТ»
Финансовое планирование на предприятии базируется на использовании трех основных его систем, каждой из которых присущи определенный период и свои формы реализации его результатов (табл. 2.1).
В процессе диагностики финансово-экономической службы ОАО «ТЕХПРОЕКТ» изучаются следующие вопросы:
■ какие подразделения входят в финансово-экономическую службу;
■ какие основные задачи решаются;
■ соответствует ли существующая структурная схема задачам комплексного планирования и управления финансами предприятия;
■ есть ли четкое разделение функций между отделами по формированию финансового плана предприятия и контролю его выполнения;
■ какие задачи отделов финансовой службы должны решаться в соответствии с положениями и должностными инструкциями и какие решаются на практике.
Таблица 2.1.
Системы финансового планирования и формы реализации его результатов на предприятии ОАО «ТЕХПРОЕКТ»
Системы финансового планирования Формы реализации результатов финансового планирования Период планирования
1. Прогнозирование финансовой деятельности Разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия до 3-х лет
2. Текущее планирование финансовой деятельности Разработка текущих финансовых планов по отдельным аспектам финансовой деятельности 1 год
3 Оперативное планирование финансовой деятельности Разработка и доведение до исполнителей бюджетов, платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам финансовой деятельности месяц, квартал
Для проведения диагностики эти задачи распределены по группам планирования, контроля и анализа. Финансовый директор (заместитель директора по экономике) и подчиненные ему отделы финансово-экономической службы обеспечивают:
■ максимизацию прибыли предприятия;
■ безубыточность работы и финансовую устойчивость предприятия;
■ прозрачность финансово-экономического состояния предприятия для генерального директора, собственников (учредителей);
■ оптимизацию структуры капитала предприятия, эффективное управление капиталом;
■ создание эффективных механизмов управления финансами и экономикой предприятия.
Для формирования достоверного финансового плана предприятия необходимо тесное взаимодействие подразделений финансовой службы со службами маркетинга (сбыта) и снабжения. Основой для разработки финансового плана предприятия ОАО «ТЕХПРОЕКТ», ориентированного на рынок, является план продаж (реализации) продукции.
Общество организует ведение бухгалтерского учета и принимает меры для того, чтобы учет в Обществе велся путем достоверного и полного отражения информации обо всех совершаемых сделках и иных фактах хозяйственной деятельности. Общество обязано хранить документы, предусмотренные законодательством РФ, раскрывает финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством РФ и внутренними документами Общества.
Годовой бухгалтерский баланс Общества представляется Президентом Общества с заключением Аудитора и Ревизионной комиссии Общества Совету директоров и годовому Общему собранию акционеров. Годовой отчет Общества подлежит предварительному утверждению Советом директоров Общества не позднее, чем за 30 (тридцать) дней до даты проведения годового Общего собрания акционеров. Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете Общества, годовой бухгалтерской отчетности, должна быть подтверждена Ревизионной комиссией Общества.
Проведем общий анализ финансового состояния ОАО «ТЕХПРОЕКТ». Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного баланса путем уплотнения отдельных статей и дополнения его показателями структуры, а также расчетами динамики. Этот баланс фактически включает показатели как горизонтального, так и вертикального анализа (табл. 2.2). Данные возьмем из Приложения 2.
Таблица 2.2. Сравнительный аналитический баланс ОАО «ТЕХПРОЕКТ»
Наименование статей и разделов Данные бухгалтерского баланса, тыс. руб. Отклонение (+,-)
2005 2006 2007
1.1. Нематериальные активы 669 552 653 156 585 868 -83 684,00
1.2. Основные средства 48 249 086 53 897 447 56 692 668 8 443 582,00
1.3. Прочие внеоборотные активы 76 677 673 88 901 377 103 668 854 26 991 181,00
Итого по разделу I 125 596 311 143 451 980 160 947 390 35 351 079,00
2.1. Запасы 18 357 114 17 421 571 14 329 342 -4 027 772,00
2.2. Дебиторская задолженность (платежи после 12 месяцев) 0 0 0 0,00
2.3. Дебиторская задолженность (платежи до 12 месяцев) 14 719 667 19 041 628 22 177 740 7 458 073,00
2.4. Краткосрочные финансовые вложения 2 574 618 14 066 460 17 835 604 15 260 986,00
2.5. Денежные средства 761 858 2 099 244 1 295 927 534 069,00
2.6. Прочие оборотные активы 890 530 2 857 922 2 875 768 1 985 238,00
Итого по разделу II 37 303 787 55 486 825 58 514 381 21 210 594,00
Баланс 162 900 098 198 938 805 219 461 771 56 561 673,00
3.1. Уставный капитал 199 333 199 333 199 333 0,00
3.2. Добавочный и резервный капитал 17 482 013 17 482 013 17 482 013 0,00
3.4. Нераспределенная прибыль 45 377 564 64 069 369 77 401 963 32 024 399,00
Итого по разделу III 63 058 910 81 750 715 95 083 309 32 024 399,00
IV. Долгосрочные обязательства 63 236 988 80 643 806 77 404 518 14 167 530,00
5.1. Заемные средства 12 577 276 4 180 957 4 225 609 -8 351 667,00
5.2. Кредиторская задолженность 22 706 121 26 949 540 29 287 385 6 581 264,00
5.3. Прочие обязательства 1 320 813 5 413 787 13 460 950 12 140 137,00
Итого по разделу V 36 604 210 36 544 284 46 973 944 10 369 734,00
Итог баланса 162 900 108 198 938 805 219 461 771 56 561 663,00
Величина финансово-эксплуатационных потребностей 2 809 024 3 452 729 2 328 902 -480 122,00
Всего заемных средств 99 841 198 117 188 090 124 378 462 24 537 264,00
Рабочий капитал 699 577 18 942 541 11 540 437 10 840 860,00
Собственные средства в обороте -62 537 401 -61 701 265 -65 864 081 -3 326 680,00
Анализируя сравнительный баланс, необходимо обратить внимание на изменение удельного веса величины собственного оборотного капитала в стоимости активов, на соотношения темпов роста собственного и заемного капитала, а также на соотношение темпов роста дебиторской и кредиторской задолженностей. При стабильной финансовой устойчивости у организации должна увеличиваться в динамике доля собственного оборотного капитала, темп роста собственного капитала должен быть выше темпа роста заемного капитала, а темпы роста дебиторской и кредиторской задолженностей должны уравновешивать друг друга.
Величина собственных средств в обороте, т.е. недостаток увеличился с 62 537 404 тыс. руб. до 65 864 081 тыс. руб. в 2007 году, что отрицательно характеризует финансовое состояние предприятия.
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
